Projekta vadības uzraudzība un kontrole sākas, tiklīdz sākas projekts. Projekta darba uzraudzība un kontrole ir progresa izsekošanas, pārskatīšanas un regulēšanas process, lai sasniegtu darbības mērķus. Tā ir ceturtā procesu grupa projektu vadībā. No zināšanu pārvaldības jomas viedokļa tas ietver pārvaldības uzdevumus, piemēram, projekta progresa izsekošanu, pārskatīšanu un ziņošanu. Turklāt šis process galvenokārt attiecas uz:
- Faktiskās veiktspējas novērtēšana salīdzinājumā ar plānoto veiktspēju
- Novērtējot veiktspēju, lai noteiktu, vai ir norādītas koriģējošas vai preventīvas darbības, tiek ziņots par statusu un / vai tiek izpildīti atbilstoši riska reaģēšanas plāni.
- Uzturēt precīzu, savlaicīgu informācijas bāzi par projekta rezultātiem un ar tiem saistīto dokumentāciju līdz projekta pabeigšanai
- Informācijas sniegšana statusa ziņošanas, progresa mērīšanas un prognozēšanas atbalstam
- Sniegt prognozes, lai atjauninātu pašreizējo izmaksu un pašreizējā grafika informāciju
- Uzraudzīt apstiprināto izmaiņu ieviešanu to rašanās brīdī
Ieejas
Projekta uzraudzības un kontroles procesa ieguldījumi ir:
ir atoms labs pitonam
- Projekta vadības plāns (2ndprocess šajā zināšanu jomā)
- Grafika prognozes (projekta laika pārvaldība)
- Izmaksu prognozes (projekta izmaksu vadība)
- Apstiprinātas izmaiņas
- Informācija par darba sniegumu
- Uzņēmumu vides faktori (EEF)
- Organizācijas procesa aktīvi (OPA)
Instrumenti un paņēmieni
Šī procesa rīki un paņēmieni ietver:
- Ekspertu spriedums
- Analītiskās metodes
- Projektu vadības informācijas sistēmas
- Sanāksmes
Rezultāts
Tālāk ir sniegti projekta darba uzraudzības un kontroles rezultāti:
- Izmaiņu pieprasījumi
- Darba izpildes atskaites
- Projekta vadības plāna atjaunināšana
- Projekta dokumenta atjaunināšana
Analītiskās metodes
Ir dažādi analītisko metožu veidi, kas tiek izmantoti projektu vadībā, lai prognozētu iespējamos rezultātus, pamatojoties uz iespējamām projekta vai vides mainīgo variācijām un to saistību ar citiem mainīgajiem. Daži no visbiežāk izmantotajiem analītiskajiem paņēmieniem ir:
veidi, kā izveidot singleton klasi java
- Regresijas analīze
- Grupēšanas metodes
- Gadījuma analīze
- Cēloņu analīze
- Prognozēšanas metodes (piemēram, laika rindas, scenāriju veidošana, simulācija utt.)
- Kļūmju režīms un efektu analīze
- Rezerves analīze
- Tendenču analīze
- Dispersijas analīze
Vai mums ir jautājums? Pieminiet tos komentāru sadaļā, un mēs ar jums sazināsimies.
java kā izmantot
Saistītās ziņas
Ievads projekta kvalitātes vadībā